由我司承建的青岛市民中心（西区地块）项目室内精装修工程，于2020年4月正式开始施工，在公司各级领导的鼎力支持以及建设单位、监理单位、设计单位及相关单位的密切配合下，该项目于2020年12月竣工，相关后续工作正在跟踪进行。

一、工程概况

1. 项目基本信息：本工程位于山东省青岛市黄岛区滨海大道以西、七墩山路以东、西海岸路以南、烟台前路以北，建筑面积23945平方米，装修面积8180平方米，地上5层，地下1层，建筑高度40.9米。

2. 施工内容：市民中心（西区地块）项目室内精装修—图书馆地上1-5层公区室内精装。

3. 承包方式：包工包料，部分主材甲供。

4. 合同额：约1000万元。

5. 合同工期：2020年4月1日—2020年10月31日（214日历天）

6. 实际工期：2020年4月1日—2020年12月31日（275日历天）

项目整体设计恢弘大气，通透明快的巨大玻璃幕墙极具现代色彩。立面呈现中国古典国学文化之底蕴，传统文化与现代工艺完美融合。 

二、项目重点管控点

1. 质量管控重点

（1）坚持“样板引路制”

样板引路对于公共建筑精装修质量管理具有更加显著的作用，应在第一时间完成样板间的制作。样板间制作在公共建筑精装修中主要发挥以下4点作用：①材料认样的途径。②空间效果的真实反映。③可以将质量标准实物化。④找到质量薄弱环节，在大规模施工时，制定出更加切合实际的管理措施。

（2）吊顶标高与综合管线立体布置

公共区域的吊顶施工是精装交叉作业的汇集点，尤其是走廊的吊顶。走廊吊顶内隐藏着大量的机电管线，包括强电桥架、弱电桥架、热供热回管道、给水管道、排水管道、新风管道、消防管道、照明设备、烟感设备和广播设备等。

综合管线的布置方案是精装修施工技术的重点和难点。要改善精装修施工质量，不能只依据“有压让无压、小管让大管、电在水上”的施工原则，而是要绘制综合管线平面布置图和剖面图，最佳途径是建立综合管线的3D实体模型。

（3）标高控制线的管理

建筑物经过装饰装修将成为成品或半成品交付业主使用，前期主体结构施工所遗留的质量缺陷必须通过这一阶段进行整改、处理、隐蔽。所以这个阶段的测量工作的精度、质量直接影响到该工程的总体质量。其中标高控制线是各个专业施工的重要依据，是按图施工的前提条件，因此必须统一管理。

（4）成品保护管理

落实好成品保护管理，是精装质量改善的必要方法之一。做好成品保护，减少相互破坏，不仅可以提高一次成活质量，也可以增加团队的和谐精神。在公共建筑精装修施工中，要针对以下踏步石材成品、防水施工的成品、地面石材的成品、地面瓷砖的成品、水泥砂浆面层成品、木饰面的成品、吊顶的成品、门窗玻璃的成品、壁纸的成品、电盒成品等内容重点做好成品保护。

2.成本管控分析

（1）全费用成本分析

人工成本占总成本的54%；材料成本占总成本的27.78%；机械成本占总成本的1.94%；措施费用占总成本的1.65%；企业管理费占总成本的13.07%；税费占总成本的1.65%。

（2）人工成本分析

焊工成本占总人工成本的31.79%；木工成本占总人工成本的27.76%；瓦工成本占总人工成本的22.33%；油工成本占总人工成本的14.58%；力工成本占总人工成本的3.54%。

（3）材料成本分析

角钢、方管占总材料成本的25.48%；板材、龙骨占总材料成本的51.66%；腻子、界面剂占总材料成本的7.08%；水泥砂子占总材料成本的9.2%；小耗材占总材料成本的6.58%。

在项目全体员工的共同努力下，图书馆如期顺利交工，并得到业主的高度肯定。在这里，广大市民朋友将体验到历史与现代交织成诗，生活与远方碰撞出火花，美景与书香相映成趣。